Workshops und Inputs

Workshops / Inputs

Workshop 1 - ENTER THE GAP – Embodiment – Aikido Mindset Training
„Die Energie folgt der Aufmerksamkeit“, „Entspannung erzeugt Stabilität“, „Probleme werden stärker, wenn man gegen sie kämpft.“ Wer diese Prinzipien (und weitere) körperlich erleben möchte, ist herzlich eingeladen, am Workshop von Dr. Till Neunhöffer teilzunehmen.
Das, was im Inneren eines Menschen passiert, und das, was zwischen Menschen passiert, steht in enger dynamischer Wechselwirkung. In Coaching- und Therapie-Kontexten kann das manchmal etwas theoretisch, trocken und abstrakt klingen. Auf der Aikido-Matte kann es erlebbar werden – vor lauter Kampfkunst geht aber manchmal die Theorie unter.
Im Embodiment-Ansatz der ENTER THE GAP Methode trifft man sich in der Mitte. Aus dem Aikido abgeleitete sanfte Partner-Übungen werden mit Imaginations-Arbeit kombiniert – das sind die somatischen Metaphern. Damit werden die Wechselwirkungs-Dynamiken und Prinzipien erlebbar. In Kombination mit kognitiven Modellen entsteht ein Weg der Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung und Selbstführung.
(Die Teilnehmenden werden gebeten, mit flachen Schuhen zu kommen, Sportkleidung ist nicht notwendig.)

Workshop 2 - Arbeiten mit Metaphern im Coaching
Wie kommen Coachinggespräche zustande? Vermutlich nicht, weil bei jemandem im Leben gerade alles passt und läuft wie geschmiert. Sondern eher wenn’s klemmt, wenn’s turbulent läuft, jemand in der Sackgasse steckt oder im Nebel.
Das alles sind Metaphern der eigenen Situation – die wir leicht als solche übersehen!
Die alltäglichen Metaphern wieder einzublenden, wahrzunehmen, ihre schillernde Präzision zu bemerken, zu erkunden und bewusst nutzen zu lernen, um mit uns selbst und mit anderen immer besser umgehen zu lernen, darum geht’s in diesem Workshop.
Wir steigen auf Leitern und betreten Felder. Wir erkunden Problembären und Glücksdrachen, Ressourcen und Restriktionen, Reisen und Stationen.

Workshop 3 - Methodenwerkstatt Beratung
Wer kennt nicht die Situationen, in denen ein neuer Impuls oder eine Intervention notwendig sind, um im Coachingprozess weiterzukommen? In dieser Methodenwerkstatt sammeln wir Ideen, wie wir Interventionen methodisch gestalten können. Wie können wir eine Perspektiverweiterung oder einen Perspektivwechsel unserer Coachees ermöglichen?

Im Workshop werden lösungsorientierte Methoden vermittelt, die den Ratsuchenden persönliche Ressourcen bewusst machen sowie Unterstützung bieten, um konkrete Lösungsideen zu entwickeln. Der Workshop ist als aktive Lernwerkstatt konzipiert, in der Methoden auch ausprobiert werden. Wir erproben mit Ihnen zwei ressourcenorientierte Methoden, die Ihnen dabei helfen, den Coachingprozess zu gestalten. Sie gewinnen an Sicherheit für die Umsetzung in Ihrem beruflichen Alltag und füllen Ihren Methodenkoffer.

Workshop 4 - Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Coaching: Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der Profession
Möchten Sie das Kompetenzprofil von Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Coaching genauer kennenlernen? Interessieren Sie sich dafür, wie diese Berufsfelder miteinander verwoben sind und welche Vorteile eine Ausbildung in allen drei Disziplinen bieten kann? Oder fragen Sie sich, ob die Unterschiede zwischen ihnen zu groß sind, um sie gemeinsam zu betrachten?

Unser interaktiver Workshop bietet Ihnen die Gelegenheit, diese Fragen zu erkunden. Gemeinsam mit Jochen Tscheulin und Ivonne Grabinski werden Sie die Verbindungslinien zwischen den Bereichen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Coaching herausarbeiten und kontrovers diskutieren. Dieser Workshop ermöglicht es Ihnen, Ihr Verständnis für diese faszinierenden Berufsfelder zu vertiefen und wertvolle Einblicke in die Beratungswelt zu gewinnen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Wissen zu erweitern und zu reflektieren. Tauchen Sie ein in die Welt der Beratung mit einem ganzheitlichen Blick auf diese vielseitigen Professionen.

Workshop 5 - Sich selbstständig machen in Coaching und Beratung
Die Selbstständigkeit, gerade im therapeutischen und beratenden Bereich, besteht im Wesentlichen aus einer Kombination von einer fein und gut abgestimmten innerlichen Vorbereitung, den „weichen Faktoren“ und den notwendigen „harten Faktoren“. Diese beiden sind eine reizvolle, aber manchmal auch neue und unbekannte Angelegenheit. Es sind zum Teil in kurzer Zeit viele, weitreichende Entscheidungen zu treffen.

Martina Rosanski geht in ihrem Input mit Workshop-Charakter auf diese beiden wesentlichen Faktoren in einer Selbstständigkeit ein. Das Thema richtet sich an Alle in Berufen wie Coaching, Beratung, Therapie, Supervision, etc., die sich selbstständig machen wollen oder eine bereits bestehende Selbstständigkeit überdenken möchten – ob neben- oder hauptberuflich, Teilzeit oder Vollzeit.

Zum einen fragt sie das persönliche, emotionale und psychische Rüstzeug ab: Warum mache ich mich selbstständig? Wie wichtig ist meine Persönlichkeit für das Bestehen auf dem Markt? Welche Stärken und Schwächen habe ich? Welchen Stil, welche Haltung vertrete ich? Zum anderen auch auf die fachlichen und sachlichen Bedingungen des Unternehmertums: Welche Anmeldungen muss ich vornehmen? Welche Steuern müssen entrichtet werden? Welches Honorar kann ich nehmen?

Workshop 6 - LEGO® SERIOUS PLAY® im Coaching und Teamcoaching
Kennen Sie LEGO® SERIOUS PLAY®? Vielleicht haben Sie die Methode bisher als einen Erfahrungsprozess in Team-Workshops kennengelernt. Zielsetzung ist hierbei die Teilnehmenden zum Dialog und zur Reflexion über ihr Team zu ermuntern.
Im Workshop mit Thomas Esche erproben Sie diese kreative Methode als Einsatzmöglichkeit im Einzel- oder Teamcoaching. Gestützt auf fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse aus den Bereichen Business, Organisationsentwicklung, Psychologie und Lerntheorie, basiert LEGO® SERIOUS PLAY® auf dem Konzept des Konstruktionismus.
Auf der Grundlage von gezielten Fragestellungen des Coaches bauen Coachees ihre eigenen Modelle aus LEGO® Materialien. Diese dienen als plastische Basis für individuelle sowie Gruppen-Denkprozesse und Diskussionen. Lernen Sie die Sprache kennen, die unbewusstes und bewusstes Wissen aus Ihren Coachees herauskitzelt.

Workshop 7 - Liberating Structures
Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verlaufen selten zu 100 % reibungslos. Langeweile in Meetings führt oftmals zu Motivationslosigkeit. Hinzu kommt der bremsende Effekt, welcher durch Hierarchien und Machtdynamiken häufig innerhalb von Gruppen entsteht. Dabei ist in den meisten Teams sowohl Expertise als auch Fachwissen vorhanden, welches unter den oben beschriebenen Umständen allerdings nicht optimal kumuliert und ausgeschöpft werden kann. Doch wie lassen sich Engagement, Innovationskraft und Partizipation beim Arbeiten mit Gruppen steigern? Die Antwort hierauf sind Liberating Structures!
Liberating Structures bzw. befreiende Strukturen, was ist das und wie kann mit diesen gearbeitet werden? Anhand mindestens einer konkreten Methode widmet sich dieser Workshop der Beantwortung genau jener Fragestellungen. Lernen Sie anhand dessen die ‚Umgangssprache‘ für eine bessere Zusammenarbeit und wie Sie die Möglichkeiten der Kollaboration erweitern können.

Luisa Baum und Paula Hilker sind ein eingespieltes Team und betreuen gemeinsam ein grundlegendes Seminar des Masters DaF/DaZ. Außerdem halten sie ein Tutorium zum wissenschaftlichen Arbeiten. Am ZWW arbeiteten die beiden zudem zusammen mit Sonja Lux am Projekt Methoden-Kollage, woraus eine Sammlung an Methoden und digitalen Tools für die Online- und Präsenzlehre sowie für hybride Lehrformate in Form einer Webseite hervorging (https://methodenkollage.uni-mainz.de/).

Input 8 - Information und Beratung zum Weiterbildenden Master „Coaching. Training. Beratung. Prozessbegleitung von Personen, Teams und Organisationen“
Im Zuge der zunehmenden Globalisierung und Veränderungen in der Welt sind Menschen mehr und mehr gefordert komplexe Entscheidungen zu treffen. Dies gilt für den privaten wie auch den beruflichen Bereich: Die höhere Flexibilität des Arbeitsmarktes zum Beispiel bietet so zum einen neue Chancen zur Umorientierung und Weiterentwicklung, fordert aber im Umkehrschluss auch vom Einzelnen eine große Orientierungsleistung, die ohne fachliche Unterstützung schnell zur Informationsflut gerät.
Der zum Wintersemester 2024/25 geplante weiterbildende Master „Coaching – Training – Beratung“ bietet die Möglichkeit, entsprechende Zertifikatsstudien aus den Bereichen Coaching, Train the Trainer, Organisationsentwicklung und Beratung in diesen Master einzubringen, zwei zusätzliche Module zu absolvieren und dann nach Verfassen einer Masterthesis einen Master of Arts zu erwerben. Das Angebot ist berufsbegleitend und flexibel gestaltbar. Er verfügt über einen hohen Praxisanteil und eine intensive Betreuung.
Sonja Lux stellt Ihnen die Struktur und den Aufbau des Masters vor und beantwortet Fragen zur Zulassung sowie den geplanten Inhalten.